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校园体验中心 辽宁省锦州市太和区科技路 19-8 号图书馆二楼 13604000891 沈阳理工大学 沈阳理工大学盛文校园体验中心 辽宁省沈阳市浑南新区南屏中路6号 13604000891 大连鲁迅美术学院 大连鲁迅美术学院图书馆盛文校园体验中心 辽宁省大连市经济技术开发区金石路39号大连鲁美图书馆 3 层 1...
儿童与家庭播客 · The #1 science podcast for kids and their grown-ups. Hosts Mindy Thomas and Guy Raz share stories about the latest news in science, technology, an...
https://podcasts.apple.com/cn/podcast/wow-in-the-world/id1233834541
AR_in_Business_FF_061020 2 增强现实技术 的商务应⽤用 增强现实技术的商务应⽤用 | 2020 年年春季 2 通过全球最⼤大的增强现实 (AR) 平台为员⼯工和客户提供⽀支持。Apple 硬件和软件经过了了全新设计，可提供出⾊色的增强现实 体验。iPhone 和 iPad 上的增强现...
https://www.apple.com.cn/business/docs/site/Augmented_Reality_in_Business_Overview_Guide.pdf
指导，并且有助于你 为制定最符合组织环境的部署计划打好基础。 如需更详细地了解本⽂所述主题，包括利⽤最新的 iOS 和 iPadOS 更新进⾏ 部署的最新内容，请查阅在线资源：“Apple 平台部署”指南 iOS 和 iPadOS 部署概述 2021 年 12 ⽉ 2 ⽬录 简介 所有权模式 部署步骤 设备安全...
https://www.apple.com.cn/business/docs/site/iOS_and_iPadOS_Deployment_Overview.pdf
Mac Deployment Overview Mac 部署概述 简介 简介 Mac 与 macOS 强强联⼿，让员⼯能够随时随地出⾊地完成⼯作。此外，它还 能帮助 IT 部⻔减少管理设备的时间，让他们的⼯作重⼼不再局限于解决技术问 题和削减成本，⽽是制定业务策略。 本⽂稿为如何在企业中部署 macOS 设备提...
https://www.apple.com.cn/business/docs/site/Mac_Deployment_Overview.pdf
Mac Adoption Blueprint Apple at Work Mac 采⽤蓝图 简介 领导层协调 App 兼容性 设备管理 培训和⽀持 启动和推⼴ 结语 Apple at Work | Mac 采⽤蓝图 2 商务选 Mac 的理由 ⼯欲善其事，必先利其器。合适的业务⼯具可助企业成就更多精彩。凭借显著...
https://www.apple.com.cn/business/enterprise/docs/resources/Mac_Adoption_Blueprint.pdf
请勿参加在线考试。本协议的条款将持续有效，并适用于您已获得认证的所有考试。 1. 定义。为本协议之目的，下列词语具有如下限定之含义： 2. a. “Apple 认证计划”是指本协议所述的认证计划。 b. “Apple 认证个人”是指满足以下所有条件之个人...
https://www.apple.com.cn/legal/sales-support/certification/certprogagreementhans.html
2 Fiscal 2012 Apple and the Environment Since 2006, Apple has reported our environmental impact comprehensively by assessing the full life-cycle greenhouse ...
https://www.apple.com.cn/environment/pdf/Apple_Facilities_Report_2013.pdf
你可以轻松向朋友展示并分享上周⽇的骑⾏美照。 ⼈物与宠物分组 “⼈物与宠物”现在包括各组你最喜爱的⼈物，⽐如 你和你的伴侣、你和你的宠物，或者你和你的好友。 旅程 “旅程”可将你的探险之旅汇集⼀处，⽅便你时时重 温。快速跳转⾄特定年份，查看当年的旅⾏。 众多新功能，随 macOS Sequoia ⽽来。 8 “...
https://www.apple.com.cn/macos/macos-sequoia/pdf/macOS_All_New_Features_Sept_2024.pdf